【壓縮機網】工業水平看裝備制造業，裝備制造業水平看壓縮機產業。這句話不斷地被驗證著。作為裝備制造業的必備產品之一，壓縮機行業正在面臨著經濟下行帶來的考驗。

 

　　但凡做企業的，不管是創業的還是在互聯網沖擊下轉型升級的傳統行業企業家，“互聯網＋思維”已經成為了大家共同的口頭禪。

 

　　自從小米手機CEO雷軍，用三年時間把默默無名的小米手機打造成家喻戶曉的品牌后，他所運用的“互聯網＋思維”營銷手機方式也被大家熟知。但究竟什么是互聯網＋思維?眾說紛紜，莫衷是一。我簡單談一下我的看法，很多內容就不展開了，歡迎拍磚交流。

 

　　中國壓縮機行業已經高位運行了不少年頭，從2012年、2013年開始有所低迷。

 

　　互聯網＋：軟硬結合

 

　　在傳統的印象中，壓縮機企業的車間布滿了硬邦邦的設備，而“互聯網＋”的介入則為這些冷冰冰的機器帶來了一絲“柔軟”。

 

　　從中央政府到地方政府，已經為制造業轉型升級制定多項支持計劃。2012年7月，國務院印發《“十二五”國家戰略性新興產業發展規劃》的通知，將新一代信息技術、高端裝備制造、新能源、新材料等七大產業列為國家重點發展的新興產業，并把物聯網、云計算單獨列為重大專項工程。已經出臺的《中國制造2025》，將互聯網和制造業的結合作為未來制造業發展的重要方向。

 

　　新一輪科技變更中，各國都在研究如何搶占新一輪發展制高點。今年兩會提出的“中國制造2025”與“互聯網＋”戰略，是將互聯網與傳統制造業進行深度融合，以智能制造作為切入點，通過“中國制造2025”國家戰略的前十年驅動，實現我國由制造大國向制造強國推進的重大轉折。

 

　　硬件仍顯“不硬”

 

　　以德國“工業4.0”為標志的新一輪科技革命蓬勃興起，國際迎來的以信息系統為基礎，以高度數字化、網絡化、機電融合為標志的第四次工業革命高潮迭起。

 

　　但作為制造業的基礎，壓縮機企業的不少核心零部件仍需依賴進口。此前曾有領導視察該類企業，經過詢問，發現一些零部件要依賴于進口，通常要從德國、日本進口。

 

　　中國壓縮機行業和世界比，還是有差距，國產壓縮機的核心零部件也需要提高自主化水平。有些看起來和國外差不多了，但在精度、速度、可靠性等方面還是有差距。

 

　　高端壓縮機企業必須經歷能做、做好、做出市場競爭力三個發展階段，行業過去十年的幾大成就之一就是實現了壓縮機從“不能做”到“能做”的跨越，但這只是一個過渡階段，還必須老老實實地跨過“做好”和“做出市場競爭力”這兩道坎。

 

　　人工智能沖擊傳統制造，中國的數字化制造、人工智能、機器人技術與發達國家有很大差距，與此同時壓縮機市場借互聯網＋實現重大突破。