【壓縮機(jī)網(wǎng)】很多時(shí)候,你或許會(huì)感覺到你的員工績(jī)效差,此時(shí)此刻,你先不要抱怨員工的無能,而要檢討自己,或許錯(cuò)正在作為領(lǐng)導(dǎo)者的你自己的身上。通常,管理者的錯(cuò)在于:
一、錯(cuò)在選錯(cuò)人;
二、錯(cuò)在不知如何帶人;
三、錯(cuò)在有沒有建立規(guī)范的制度和流程、標(biāo)準(zhǔn)
四、錯(cuò)在不善于培養(yǎng)員工,沒給員工授權(quán)鍛煉其能力;
五、錯(cuò)在沒有建立競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制不敢于PK淘汰人,被平庸的員工綁架。...
【壓縮機(jī)網(wǎng)】很多時(shí)候,你或許會(huì)感覺到你的員工績(jī)效差,此時(shí)此刻,你先不要抱怨員工的無能,而要檢討自己,或許錯(cuò)正在作為領(lǐng)導(dǎo)者的你自己的身上。通常,管理者的錯(cuò)在于: 一、錯(cuò)在選錯(cuò)人; 二、錯(cuò)在不知如何帶人; 三、錯(cuò)在有沒有建立規(guī)范的制度和流程、標(biāo)準(zhǔn) 四、錯(cuò)在不善于培養(yǎng)員工,沒給員工授權(quán)鍛煉其能力; 五、錯(cuò)在沒有建立競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制不敢于PK淘汰人,被平庸的員工綁架。...


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